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福建销售主题教育在基层走深走心走实

2020/01/02 信息来源:福建销售

  福建销售厦门分公司党委坚持把党的宗旨体现到服务基层,关心员工的具体行动中,既对标初心使命,又对接群众关切,开展多项举措让“不忘初心、牢记使命”主题教育“记得牢”“用得上”,通过深入调研,把一些员工“急难愁盼”的问题摆上案头、提上日程,真正实现主题教育在基层走深走心走实,以扎实作风和实际成效取信于民,让员工在企业的发展中有了更多的获得感、安全感、归属感。

  帮扶到需上,解困到根上

  近年来厦门分公司持续打造“家”文化,从细微处为员工解难题。厦门分公司部分加油站地处偏远地区,交通不便,买菜难、吃菜难一直是困扰一线员工生活的大事。为解决这一问题,使员工能够吃上新鲜蔬菜,厦门公司党委鼓励这部分加油站充分利用加油站闲置空地,广泛开展小菜园建设。

极速飞艇下注平台  “民以食为天。关心员工生活,要让员工吃上放心、健康的新鲜蔬菜。”厦成东站就是第一批初获成效的加油站之一,厦成东站位于厦成高速公路收费区,在未开垦小菜园之前,厦成东站后山有一片堆放建筑垃圾的空地,在站长的带领下,站内员工一起清理垃圾、平整土地,买来鸡粪肥料,还利用排水渠开展食用鱼和观赏鱼的养殖,通过两年的精心呵护,垃圾堆完成华丽转身,小菜园收获的食材直接进入站内食堂,员工用餐既健康又实惠。

极速飞艇下注平台  “看到园子里郁郁葱葱的辣椒、青菜,大家的心情比吃上可口的新鲜蔬菜还高兴。”汪正理站长感慨地说,“小菜园”在员工的眼里就像是“开心农场”,休班员工进入“小菜园”谈天说地,有说有笑,让枯燥、单调、平淡的工作、生活变得丰富多彩,有滋有味。“小菜园”养眼,俨然成了员工的“后花园”。

  关爱一个不少,解难一个不忘

  借鉴厦成东站“小菜园”的成功经验,今年10月份,结合分公司“不忘初心、牢记使命”主题教育调查研究阶段工作,厦门分公司党委组织专人深入调查摸排,对具备种植条件的港中、云洋、后垵等12个加油站划拨专项费用,发动员工自己动手,积极开垦加油站周围的空地,细心规划,合理布局,因地制宜建设“小菜园”,并给予扶持、帮助和指导,逐步改善了这部分加油站的生产、生活条件。员工利用休班时间,不辞辛苦购买更新种苗,整地浇水,对“小菜园”进行除草、施肥,按照不同季节,精心调理“小菜园”,种植地瓜、大白菜、辣椒等蔬菜作物,在着力美化环境的同时,丰富加油站员工的“小菜篮”和“小餐桌”,小菜园解决了生活大问题。

  解决了吃菜难问题,部分加油站仍然存在吃饭难的问题,而且随着物价的不断上涨,为进一步改善基层员工的生活条件,关心关爱员工,厦门公司从2016年开始,就在给加油站配送大米、油等食堂物品基础上,划拨专项费用用于改善员工生活。今年针对每个站的地理位置、周边情况和站内用工情况,逐站解决吃饭难问题,创新的提出了“联合送餐”、“周边工厂用餐”、“员工轮流煮饭”等方式,从细微处切实解决员工最关心的问题。

  打造家文化,凝聚职工力量

极速飞艇下注平台  “种下一缕心情,梳理平日繁忙”。小菜园的种植,在进一步丰富员工业余生活的同时,更是厦门分公司“家文化”的体现。通过大家的共同劳动,既让大家吃到亲手种的绿色、新鲜、无公害的蔬菜,也为员工的生活带来田园劳作的享受,感受了快乐,陶冶了情操,缓解了工作的压力。一份耕耘,一份收获,如同加油站的生产销售离不开大家的共同努力一样,小菜园可喜的丰收,同样也让员工尝到了集体生活的温馨,提高了员工的幸福指数。

  俗话说“家和万事兴”,要提升企业的凝聚力,就是要在企业建立起“家”文化,让员工像爱家一样关心企业,爱护企业,让员工具有强烈的责任感和凝聚力,企业也要像“家”一样,给予员工温暖和关怀,使员工有安全感和归属感,从而实现公司发展与员工个人发展的和谐统一。今年来,厦门分公司突出抓好民生工程,坚持福利向一线倾斜,运用主题教育成果,推进“家文化”建设,给加油站食堂划拨专项费用,因地制宜、因情施策解决了5000吨以下加油站员工就餐问题;在11月至12月按照每人100元标准给加油站食堂再次划拨了食堂费用;为支部、加油站核拨经费,由支部统筹,以加油站为单位,利用双层罐改造期间开展员工拓展等团建活动,活跃了基层日常文体活动。

极速飞艇下注平台  “不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来,厦门分公司牢牢把握“守初心、找差距、抓落实”的总要求,把主题教育落脚点放在为员工解难题上,下一步厦门公司将持续精心打造“家文化”,提高员工爱家、为家的积极性和自觉性,从而助推加油站生产销售,彰显一流石油企业的形象和风采。

  编辑:孙洁

  责编:向爱静


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