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集团公司大力推进“总部机关化”问题专项整改工作

2019/12/26 信息来源:极速飞艇下注平台报

  调整党组办公厅、外事局、老干部局等部门名称,不再使用“厅、局”等行政性机构和职务名称;出台《集团公司“总部机关化”问题专项整改实施方案》……12月23日,记者从集团公司获悉,为深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神,加快推进市场化改革,进一步整治形式主义、官僚主义,集团公司大力推进“总部机关化”问题专项整改工作,以实实在在的整改成效助推世界一流综合性国际能源公司建设。

极速飞艇下注平台  10月31日,国务院国资委召开中央企业开展“总部机关化”问题专项整改工作视频会议,要求中央企业把开展“总部机关化”问题专项整改作为进一步整治形式主义、官僚主义的重要抓手,作为深入推进市场化改革的必然要求,切实采取有效措施,全面推进整改工作。

  在国资委启动中央企业开展“总部机关化”问题专项整改工作后,集团公司党组高度重视,党组书记、董事长王宜林多次主持党组会议进行研究,强调要提高站位,充分认识专项整改工作的重要意义,加强组织领导,推动各项整改工作贯彻落实。集团公司全面深化改革领导小组对照《关于中央企业开展“总部机关化”问题专项整改工作的通知》要求,梳理分析相关工作,着手制定工作方案,研究完善工作措施。

  按照“总部机关化”问题专项整改《通知》部署和视频会的相关要求,集团公司立行立改,结合企业功能定位和发展实际,制定出台了《集团公司“总部机关化”问题专项整改实施方案》。《方案》包括总体思路、整改任务及主要措施、保障措施等内容,通过持续推进“两调”(调整优化总部职能和机构)“两转”(转变工作方式和作风)“一健全”(健全长效机制),切实解决中央企业“总部机关化”问题。按照相关要求,《方案》将于2020年6月底前全面落实。

极速飞艇下注平台  2014年集团公司全面深化改革领导小组成立以来,集团公司一直致力于理顺集团管控模式,积极打造精简高效的总部机构。2016年,制定出台集团公司管理体制改革框架方案,建立“总部—专业公司—地区公司”三级管理架构,通过实施差异化管理,建立授权管理清单。2016年至2018年,集团公司推动实施总部职能优化与机构改革工作,逐步形成定位清晰、权责对等、运转高效、监督到位的集团公司总部。2018年,集团公司召开推进会专题部署深化人事劳动分配制度改革相关工作,推行企业和领导人员岗位分级分类管理,着力深化企业“去行政化”改革,推动企业实现高质量发展。

  记者:杨碧泓

  编辑:金雨婷

  责编:李博


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