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兰州石化尚鸿昊:一颗螺钉的松紧也是大事

2019/12/24 信息来源:兰州石化

“为人严律己,做事谋实效”。身边的人经常给予共产党员、兰州石化橡胶厂丁腈橡胶二车间副主任尚鸿昊这样的评价。多年来,尚鸿昊以无私诚信的人格魅力为人做事,以敬业精业的作风努力工作,较好地维护了管辖设备的高质量运行,为装置的安稳生产作出了贡献。

主动出击让设备无忧患

极速飞艇下注平台尚鸿昊1992年毕业于抚顺石油学院,2001年加入中国共产党。工作中,他精业敬业、努力进取,从一名普通设备管理人员逐步成长为5万吨/年丁腈橡胶装置主管设备的副主任,以对事业的忠诚和实干守护着辖区内的设备。随着投用时间的延长和生产规模的扩大,5万吨/年丁腈橡胶装置的一些设备设施出现不同程度的老化,制约了安稳生产。今年装置大检修期间,尚鸿昊带领设备人员集中开展了设备隐患排查与整治工作。

极速飞艇下注平台期间,尚鸿昊顶着一年中最烈的阳光,与一线员工并肩作战,排查出各类设备隐患问题8项。之后,在后系统设备长周期运行攻关活动中,通过执行设备计划检修、落实关键设备维保策略、消除设备本质缺陷、抓好设备备件及检修质量等措施,车间后系统攻关活动取得显著成效,后系统关键设备挤压机、布料器、破碎机以及干燥器的故障次数较去年同比下降20%,故障时数较去年同比下降27%。

其后,提出并完成了对7000号挤压机油封国产化改造、对凝聚B线合料器螺旋输送轴结构改进、改变凝聚槽进料方式、对干燥器刮胶机结构改进等多项技术改造工作。7000#凝聚岗位转动设备较多,在清理过程中易造成人身伤害事故,他通过现场测量尺寸,重新设计,他制作挤压机捣胶专用工具,研究制定了干燥器、合料器清理作业时的防护设施,从根本上杜绝了意外事故的发生。

亲力亲为让工作无死角

强化制度执行,严格管控施工、检修作业,让设备管理工作无死角是尚鸿昊在设备管理中的标准。在执行该标准过程中,尚鸿昊付出了不少心血和汗水。

聚合釜隐患整治工作是车间级重点检修项目。尚鸿昊在车间领导的支持下,放弃了很多个人休息时间,夜以继日地奋战在岗位上,积极与相关部门进行沟通对接,使检修质量、安全受控等工作得到全方位掌控,有力地保障了检修项目。期间,尚鸿昊的父亲却因心脏不适住院了。“我的困难还是我自己想办法克服吧”。从那天起,他白天酣战检修现场,时而在500立方米的胶浆大罐里面检查底瓦和搅拌,时而在8米高的腈水储罐顶部检查呼吸阀隔膜,时而又在7000#厂房顶楼按照工序停检点逐项验收施工质量……提高工作效率,将当天的工作尽可能在当天解决掉,下班后他便匆匆忙忙赶去医院,照顾陪伴父亲。就这样,尚鸿昊统筹兼顾、殚精竭虑,及时将每项工作要素盘算到位,以无私忘我的精神,带领相关人员开展和完成了检修任务。

夯实基础让管理更规范

注重细节、严格执行、规范运作是尚鸿昊强化设备基础管理、加强维修费控制等工作的有力措施,更是该车间设备管理日益规范的根源所在。

尚鸿昊干燥器润滑脂加入工作法是管理创新的一大举措,通过定期对干燥器链条加入润滑脂,避免了链条因干涩,提升了设备的运行周期;原料助剂三步确认法,清理作业六部标准,为现场设备管理提供了有力措施。

“抓大不放小”是尚鸿昊的特点,也是其保障各项工作不出问题的秘笈。为加强作业许可证管理,尚鸿昊结合公司作业许可管理相关规定,针对特点制定了作业票签发管理程序,对施工现场票据进行严格确认,发现问题立即叫停整改。截止7月份,该车间共签发作业许可证926张,没有出现任何问题。

尚鸿昊还依据公司检修费用管理的要求和规定,对维修费指标进行分解,落实到车间,并按月份与季度对指标进行考核,严格控制计划申报,对可修可不修的坚决不修,对影响安全生产的立即检修,同时严格审核各项施工量,以到位的管理开展每一项检修,从未出现一起材料费与维修费超标的情况。

“在主题教育中,一定要打造出高标准,能够可靠运行的设备,把初心转化为推动橡胶生产的责任与动力,哪怕是一颗螺钉的松紧也要当作大事来对待。”迎着深秋飒爽的风,面对自己熟悉的设备管线,为了让设备高标准、高质量运行,尚鸿昊不改初衷地工作着,在一线中书写党徽的故事。

编辑:栾奕

责编:李博


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